HUANUNI PASADO, PRESENTE Y FUTURO

HUANUNI PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Por: Alfredo J. Zaconeta Torrico

En mi anterior columna, había referido la situación crítica por la que viene atravesando la Empresa Minera Huanuni como efecto de la caída de precios internacionales de los minerales y en particular del estaño, acá sumo otras puntualizaciones que seguro podrían considerarse.

El viernes 17 de abril, la cotización del estaño descendió a $us 6.69 la libra fina (LF), lo que seguro cayó como balde agua fría entre los trabajadores y dirigencia de Huanuni. En esta misma fecha, la cotización del estaño el pasado año (2014) era de $us 10,57 LF, lo que vale decir una diferencia de $us3.88 porLF. El inicio en el descenso del precio del estaño se dio a finales de agosto del pasado año,cuando empezó a registrar cotizaciones menores a $us 10 LF.

La reacción estatalse dejó esperar por mucho tiempo y es que recién a finales del mes de marzo del presente año, el gobierno hizo público el plan para enfrentar este periodo de bajas cotizaciones señalando que: “La Empresa Minera Huanuni (EMH) puede soportar una cotización de hasta $us 7,5 la libra fina con la implementación del plan de emergencia…”. La realidad ahora es otra, ya que de seguir este panorama, Huanuni estaría trabajando a perdida.

Para sumar, a estasituación se sumó una huelga de hambre iniciada la segunda semana de marzo protagonizada por más de 46 trabajadores eventuales que exigían su incorporación a planillas y acceder a beneficios sociales. La solución arribada entre la administración de la empresa y los movilizados no se ventiló, sin embargo, esto nos sirve para interpretar la posición de los trabajadores ante cualquier intento de reducir el número de personal, como en algunas instancias ya se consideró, cuando se tiene la intención de jubilar a los trabajadores hasta fin de año y reducir la planilla de 4.100  a 3.500 mineros, para lo cual se aplicarían dos modalidades de jubilación, por vejez y por enfermedad profesional

El plan del gobierno consiste en invertir $us 15 millones para equipar a EMH y superar el promedio de las 800 toneladas métricas finas (TMF) mensuales y soportar hasta 7,5 dólares la libra fina; el panorama con las cotizaciones actuales se complica, puesto que el plan de salvataje queda fuera de contexto y complicaría mas a Huanuni, porque estaría más dificultado a pagar cualquier crédito otorgado por el Estado.

En esa oportunidad el ejecutivo del Sindicato Mixto de Trabajadores Mineros de Huanuni, Javier Canchari, señalaba que ante la caída del precio se decidió elevar la producción para llegar a 850 TMF; sin embargo en ese mismo momento se reconoció que en la actualidad no se tiene mercados consolidados y que tampoco se tendría renovado el contrato con la Metalúrgica de Vinto para la provisión de concentrados de estaño. Además, que desde nuestro modesto entender, una mayor producción podría derivar en generar una sobreoferta de estaño, que podría bajar más el precio del estaño.

Las especulaciones llevan a otras dudas, por ejemplo, la capacidad de tratamiento de los ingenios de Santa Elena y Machacamarcaque tienen una capacidad de 1200 tpd, y la propuesta del gobierno solo pretende llegar a 850 TMF/mes, eso nos hace pensar que ya existen dificultades para alimentar estos ingenios, recordando que el mejor promedio de producción se dio el 2009 con 831 TMF que cayeron el 2013 a 647 TMF.

Especialistas en el tema minero, aseveran que la baja en el precio del estaño responde a las especulaciones en la bolsa de Londres y a medidas del Gobierno de Indonesia, que  intenta elevar el precio  en los mercados, otros aseveran que este descenso de precios es coyuntural, y que solo duraría unos cuantos meses. Lo cierto es que el panorama es incierto y complica a los operadores mineros.

Desde nuestro punto de vistalas medidas que se pueden tomar para contrarrestar la bajada de precios son:

1. La adición de valor agregado con la industrialización –otro tema pendiente en la minería tradicional–del estaño y otros minerales.

2.Lograr una diversificación mayor del mercado, considerando que en la actualidad nuestro estaño se exporta solo a 10 países (Chile, Colombia, EE.UU., México, Venezuela, Bélgica, Holanda, Inglaterra, China y Japón).

3. Realizar una reingeniería organizacional, económica y técnica (geología) al interior de las empresas mineras estatales para lograr optimizar y bajar los costos de producción, puesto que: ¿Cómo podría manejarse la nueva COMIBOL con muchas minas como Huanuni?

4. Diversificar la producción de la Empresa Minera Huanuni y explotar el mineral complejo (plata, plomo y zinc), considerando que con la reversión de concesiones mineras de octubre de 2006, la COMIBOL se hizo cargo de los yacimientos Omicrom, María Francisca, Dolores y Cuchillani que pertenecían a las cooperativas mineras, mismos que poseen atractivos depósitos de estos minerales.

Lo que sí podemos asegurar en este tema, es que esta caída de precios y la disminución en la producción de Huanuni, afectará considerablemente al Departamento de Oruro,que sufrirá pérdidas por concepto de pago regalías mineras, el funcionamiento del nuevo Horno Ausmelt y  otros efectos colaterales.

Es Periodista
Publicado en: www.erbol.com.bo